为有效落实标准化管理体系的各项要求，4月10日至5月25日，公司组织全体员工进行了标准化管理体系的大培训、大考试活动。本次活动呈现以下特点：
       一是领导重视。公司党委书记、总经理于新建在第一季度安全例会上强调，要做好修改后标准化管理体系的熟悉，加强监督和考核，使公司的各项规章制度有效落地。安全总监邹峰也多次强调学习好标准化管理体系的重要性。董事会秘书宁武对复习题和考试试题也提出了更高的要求。通知下发后，各部门闻令而动，迅速制定学习内容和学习计划，管船部门在做好自身学习的同时，结合船舶技术大比武，督导船舶开展好此次大学习大考试活动。
       二是范围更广。本次学习内容上，包含了公司10个管理体系，从安全管理、行政管理到内务卫生、仪容仪表等日常管理，公司所有的规章制度全部包含在内。参加人员上，从公司领导，到普通员工，从在船船员到休假船员，所有人员均参加了此次培训活动。
       三是针对性强。本次活动分了六个区域，船员分为甲板部、轮机部、客运部；机关分为安全体系内部室、安全体系外非生产部室、生产部室，使本次培训活动更加精准。
       四是全过程监控。学习过程中，体系办不定期对部室学习情况进行检查，发现问题及时改正，保证了培训效果。
       五是成绩真实。考试采取了“到场签字，扫码开考”的方式，有效避免了替考、考场外考试的情况，保证了考试成绩的真实性。
       通过此次大培训大考试活动，使全体员工熟练掌握了与自身工作和业务相关的规章制度，取得了良好的培训效果，所有参加人员均达到了70分及格分数线，个别同志还考出了100分的高分。此次大培训大考试活动为公司有效开展各项工作提供了有力保障，同时为公司安全管理体系、质量管理体系、保安体系的内外部审核打下了良好的基础。