蓄势竞发 勇担使命 渤海轮渡积极响应辽渔集团“大干三季度 献礼二十大”攻坚创效专项行动缩影

时间:2022-08-17 15:03:23

        辽渔集团上半年经营工作会议提出“大干三季度、献礼二十大”攻坚创效专项行动后,公司积极响应并迅速制定实施方案。各部门围绕目标任务,迅速掀起热潮,以行动促工作、以行动促发展。七月份,各部门以“抢”的意识、“拼”的姿态擂响“大干三季度”第一鼓,以实际行动努力取得发展实效。

        率先起势!大连渤海燃油超额完成七月份利润目标!
        燃油公司闻令而动,第一时间召开班子会议,调整经营思路,以按国际油价的节奏采购油品为抓手,精细化管理、采购、运输各项工作。7月份,燃油公司先行一步,完成收入4825万元,利润186万元,超额完成了公司下达的170万利润指标。
        8月初,燃油公司召开“大干三季度”再动员大会,锚定整体目标任务,以“战酷暑、争效益”的响亮口号,多项措施联合发力,吹响了向市场要效益的再进军集结号。
        加强市场预测,暂停拟8月2日采购的2000-3000吨油品,同时缩减2000吨燃料油采购计划,成功节省成本约50万元以上;利用合同规则,采购中国国储的燃料油,执行合同下限;牢固树立一盘棋思想,采取少量多次的供油方法,千方百计为公司节省成本,保证公司享受  最低油价,绝不多花一分钱;加强内部管理,节约每一度电,每一滴水,将节俭办公的理念深植每一名员工心中。
        成绩可喜,任务艰巨。燃油公司居安思危,深刻分析7月份利润构成,认识到年前采购低价油品累积的利润已经释放完毕,接下来燃油全体员工将勠力同心,担当作为,坚决完成目标任务。
        奋力攻坚!龙口办事处方舱运输项目破新局!
        早在5月份市场开发中,龙口办事处敏锐了解到某物流公司承揽的方舱运输任务需求。通过不断跟进项目进展情况,并积极与该物流公司负责人联系沟通,在长达一个多月的可行性调研后,龙口办事处成功拿下此次2000余个方舱运输任务,并与旅顺办事处合力为客户制定出最优运输方案。此次运输任务对时效性要求极高,加之近期龙口方向货滚船运力紧张,通过不断探索,公司成功研究出在岸壁用吊车装卸方舱于货滚船集装箱平台上的运输新模式。
        此次成功运载方舱是公司海上运输任务的新突破,是公司成功运送大宗货品的又一新类型,在现有装载舱容之上扩展出了新空间,为今后的市场开发提供了新方向、新思路。
        龙口办事处以方舱起运为起点,严格遵循公司制定的“五增五抢”“三巩固三提高”的经营方针,通过“一货一议”的灵活办法,按照“谋经营、强管理、抓落实”的工作主线,一鼓作气攻坚克难,以实际行动增强“大干三季度”的责任感、使命感、紧迫感,成功突破现有市场局面,为公司生产经营汇智聚力。
        铆足干劲!烟台经营业务二部跑出生产“加速度”
         烟台经营部业务二部全员通过再加压、再鼓劲,突出渤海轮渡“真情相伴、海上家园”服务品牌,以部门拼搏之力融入公司发展大势,为公司生产经营增添新活力,跑出生产“加速度”。
        聚焦市场开发,加大生产组织力度。业务二部抓住茶博会等大型展览东北参展厂商较多的有利时机,有针对性地发放宣传资料,加大公司船舶航线的宣传力度,和有意向的客户现场添加联系方式;加大“金榜题名”乘船优惠活动宣传力度,吸引更多学生及家长客源。
        聚焦市场动态变化,合理制定营销政策。业务二部时刻关注市场动态,对售票系统进行大数据统计分析,合理调整营销政策。与团体数量较多的旅行社加强沟通,合理定价的同时做好客源分配,并给予渤青旅团体营销政策优惠和现场服务支持,增加客户粘性,提升旅客出 行舒适度;抓住暑运时机,加大福山服务区、线路客车、直通车团队的客户承揽力度,并做好官方网络售票的宣传力度,提高自营率。
        聚焦旅客服务,突出品牌战略。紧跟最新疫情防控政策和航班变动情况,及时通知购票旅客并耐心解释,避免延误客户行程;恶劣天气和旅客较多的情况下,与船管部协调搭双客梯,并妥善安排上下船旅客接送工作,3台接站大客车随时待命,进一步强化服务时效性;不 断探索优化货滚船司机转运流程,确保各环节衔接顺畅高效。
        前进的号角已然吹响,奋斗的脚步勇往直前。7月份硕果累累,但征程未有穷期。渤海轮渡全体员工正以更高的标准锚定更艰巨的目标任务,以毫不懈怠的精神状态,不松劲、不停步,全力奋战三季度,喜迎党的二十大,不断书写公司高质量发展新画卷!