务虚会议“不务虚” 献计献策谋大局

时间:2020-12-09 08:18:10

        2020年岁末已悄然而至。今年是极不平凡的一年,公司积极克服疫情带来的严峻考验,迎难而上、攻坚克难,2020年各项工作圆满收官。为早计划、早准备、早动手做好2021年各项工作,12月8日8时至18时,公司召开了2021年度工作务虚会。各部室副职及以上人员、控股公司班子成员参加了会议。
       会议现场气氛庄重而热烈,参会人员畅所欲言,彼此取长补短、碰撞思想“火花”。会上,与会人员立足本职本岗,辐射至公司2021年工作,从安全、发展、经营、管理、队伍建设等方面提出了建议和规划设想。公司党委书记、总经理于新建作了总结讲话。
       于总指出,务虚会开得非常成功,此次务虚会不务虚,是一次统一认识、统一步骤、统一行动的会议。大家准备充分、态度端正、畅所欲言、集思广益、贴近实际、思路清晰、注重实效、措施具体。对2021年工作,于总强调:一是要保持战略定力,清醒地看到公司面临的困难挑战和机遇希望,增强信心,通过不懈努力于危机中育先机,于变局中开新局,抓住机遇,努力在危中寻机、化危为机;二是要以“五抢五增”为经营总方针,积极开发市场,加强市场管控、价格管控,实现协同统一;三是要创新思维,打破惯性思维,与时俱进,用创新解决工作中的新老问题,以创新求突破、出实效;四是要坚定不移深化改革,不能墨守成规,以改革思路健全各方面机制体制,推动体制机制更加紧密;五是作风要扎实,以求真务实、真抓实干的“钉钉子”精神,脚踏实地,勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题,提高解决问题的能力;六是中层干部要以身作则,以专业素养和工作能力履好责,当好表率。
       会后,于总批示,要高度重视,认真对待务虚会上提出的问题和建议,并责成办公室就务虚会参会人员提出的187条建议进行整理汇总,提炼形成了99条建议反馈给各单位,各单位按照职责分工提出了具有可操作性的解决方案和措施。下一步将重点抓好落实,着力在“转化”上做文章,着力在“细化”上下功夫,着力在“实化”上见成效,形成实实在在的成果。